“AGI（通用人工智能）何时到来？业界众说纷纭。我认同Sam Altman对AI发展五个阶段的划分：从聊天者（L1）到挑战者（L2），再到推理者（L3）、创新者（L4），最终到组织者（L5）。当前，我们正处在从L2向L3跨越的阶段，即从‘会思考’向‘会行动’演进。”6月19日，荣耀CEO李健在上海世界移动通信大会（MWC25 上海）演讲表示，AGI一定是一个长期演进的过程，当务之急是要让AI能解决问题，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。

　　李健认为，AI围绕落地正在发生三个结构性的改变。首先AI的竞争焦点在转变，从模型能力到落地能力，未来的AI竞争不再是谁的参数、模型更大，谁的模型能力更强，而是谁能够更好地交付落地。无论什么样的模型，能够跑起来干活，这样的模型才是个好模型。

　　其次，AI的价值定位在转变，从工具效率到结果闭环，真正的AI应用，不应仅被动响应指令，而应主动完成闭环任务，用户需要的不再是工具的辅助，而是结果的托付。

　　最后，AI的产品形态在发生改变，从过去的云端计算到现在的贴身存在。真正的AI产品不能够永远停留在服务器或者云端，必须融入用户的设备、场景乃至生活细节，而非局限于服务器。

　　李健特别强调，实现AI规模化落地需要构建两大支柱体系：硬件载体是核心载体，而智能体（Agent）则是核心交互入口，“但它不再只是执行任务的一个应用，而是理解用户意图，自主执行任务的智能伙伴。”

　　值得一提的是，李健也提到，目前AI的落地仍然存在三个困境：首先是场景，目前AI无法高效地在不同设备之间流转，用户体验割裂；第二是性能，目前端侧算力不足，内存普遍偏低，难以承载7B（模型参数量化大约为70亿）以上的模型，无法支撑复杂任务的推理需求；最后是信任，包括隐私和伦理问题。比如说用户数据权限、数据加密等方案仍未形成统一的量化（标准）。只有打通场景、性能和信任这三大方面，才能够让AI真正走进生活，真正成为用户的贴身伙伴。”

　　为加速AI落地，实现需求闭环，李健还倡议基于GSMA平台，共建开放的AI终端生态联盟，旨在集结AI模型企业、运营商、AI终端企业、互联网企业四方力量，通过紧密协作与优势互补，深度参与全行业变革。为实现深度合作，参与各方将在联合技术创新、联合标准定义、联合商业创新、联合人才培养四个维度展开全链路协同，共同攻克AI落地难题。

　　最后，李健透露网络证券杠杆网站，荣耀将于7月2日发布AI折叠旗舰荣耀Magic V5。他表示，荣耀Magic V5将成为全球最轻薄的折叠屏手机，也是“行业最强”AI智能体手机。